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前言 1

第一节 知识产权管理规范的背景 1

第二节 建立企业知识产权管理规范的意义 2

第三节 本书的逻辑架构 4

第一章《规范》条款解读 8

第一节《规范》概述 8

一、《规范》的意义 8

二、管理模型 12

第二节《规范》解读 14

一、规范的构成 14

二、知识产权管理体系 16

三、管理职责 17

四、资源管理 21

五、基础管理 25

六、实施和运行 29

七、审核和改进 32

第二章 管理职责 33

第一节 管理职责分类 33

一、最高管理者职责 34

二、管理者代表职责 43

三、各部门职责 46

第二节 评审要素 50

第三章 资源管理 54

第一节 人力资源 54

一、知识产权工作人员的任职条件 54

二、入职 59

三、教育与培训 63

四、激励机制 68

五、离职 70

第二节 基础设施 72

第三节 财务资源 74

第四节 信息资源 79

第五节 评审要素 81

第四章 基础管理 87

第一节 权利获取 88

一、以自主研发方式的知识产权获取 89

二、以其他方式获取的知识产权 94

三、知识产权检索 96

第二节 权利维护 99

第三节 权利运用 102

一、实施、许可和转让 102

二、其他知识产权运用活动中的管理 103

第四节 权利保护 104

一、风险管理 105

二、争议处理 105

三、涉外贸易 106

第五节 合同管理 107

第六节 保密管理 112

第七节 评审要素 114

第五章 实施和运行 119

第一节 立项 119

第二节 研究开发 122

第三节 采购 126

第四节 生产 127

第五节 销售和售后 130

第六节 评审要素 133

第六章 知识产权管理体系的建立 136

第一节 知识产权方针与目标的制定 137

第二节 知识产权手册的编写 140

一、手册目录 140

二、前序部分 143

三、知识产权管理体系 148

四、管理职责 150

五、资源管理 154

六、基础管理 157

七、实施和运行 159

八、审核和改进 161

九、附录 162

第三节 内外部文件的管理 166

第四节 程序文件的管理 171

第五节 记录表单的管理 175

第六节 评审要素 178

第七章 审核和改进 181

第一节 审核 181

一、内部审核 182

二、外审 194

第二节 运行及容易发生的问题 196

第三节 改进 199

第四节 评审要素 202

第八章 企业实例 204

第一节 策划阶段 205

一、自我评价 205

二、成立贯标小组 215

三、召开贯标启动仪式 216

第二节 实施改进阶段 216

一、知识产权手册 217

二、程序文件 247

三、记录表单 248

后记 249

布瑞汉德公司简介 253

布瑞汉德知识产权培训课程 255

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