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目录 1

深化项目法施工的理论研究，努力提高施工生产力水平——在项目法施工研讨会上的总结讲话 张青林 1

项目法施工的历史地位 郎荣燊 15

项目法施工的若干理论问题探讨 叶毅 21

论行业两层分离与企业两层分离 李政李德全 38

建立以生产要素动态管理、优化组合为 44

主要特征的管理模式 中国石油天然气总公司第六建设公司 44

施工企业管理与项目管理的有机结合——项目动态管理法 61

中国化学工程总公司第三建设公司 61

施工企业项目管理与配套改革 78

北京市城建一公司郁志桐 78

天津市第三建筑工程公司 88

试谈项目法施工管理机制的建立与完善 88

项目法施工是集团企业实施工程建设总承包必由之路 96

四川省建筑工程总公司高德明张国存梁建平 96

建筑业发展战略与项目法施工 107

上海市第一建筑工程公司 107

深化劳务作业层改革，稳步推进两层分离 118

北京住总专业施工部刘哲生 118

项目承包是项目法施工和企业 128

承包经营的启动点 128

中国建筑第八工程局许宝森鲁贵卿 128

项目法施工若干问题的思考 136

交通部第二航务工程局杨醒华 136

勘察设计施工一体化总承包的有益尝试 144

单位：中国建筑第八工程局一公司塘沽分公司 144

项目：新加坡天津环美家具公司工业厂房二期工程 144

项目：中原大化肥厂工程 154

单位：中国化学工程总公司项目经理部 154

大型施工项目的管理承包 154

项目：810“海关”工程 178

单位：北京住总810项目管理部 178

使用外部作业队伍总承包项目管理 178

项目：广州抽水蓄能电站建设工程 189

单位：水电第十四工程局 189

开拓施工项目管理的新路子 189

单位：中国石油天然气总公司第六建设公司 205

建立责权利统一的施工项目管理制度 205

项目：百色油田产能建设工程 205

项目：湖北汉川电厂工程 228

单位：中建三局一公司 228

大型工业建设项目法施工的一次实践 228

项目：邯长公路工程 239

单位：铁道部第十二工程局第二工程处 239

按项目法施工要求，完善项目管理运行机制 239

项目：北京艺苑假日皇冠饭店工程 256

单位：中建一局三公司艺苑项目经理部 256

加强工期、质量、成本三大控制，推进项目法施工向深度发展 256

项目：上海寿康大厦工程 268

单位：上海第六住宅建筑工程公司 268

建立项目成本核算体系，落实项目承包责任制 268

编后记 287

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