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第1篇　从身边的项目开始 2

第1章　项目管理概述 2

1.1 了解项目管理 2

1.2　本软件涉及的主要项目管理技术与工具 3

1.3　Microsoft企业项目管理信息系统简介 10

本章小结 14

第2章　认识Project 2007 15

2.1　安装Project Professional 2007 15

2.2　第一个项目计划 17

2.3　创建项目计划的一般步骤 28

本章小结 35

第3章　管理任务与时间 36

3.1　输入任务 36

3.2　任务工期 52

3.3　任务类型 54

3.4　任务相关性 59

3.5　拆分任务 64

3.6　任务限制 64

3.7 日历 70

3.8　影响日程排定的因素 84

3.9　任务驱动因素及Project可视化增强 95

本章小结 97

第4章　管理资源与成本 98

4.1 管理资源 98

4.2　为任务分配资源 105

4.3　解决资源冲突 117

4.4　资源库 123

4.5　项目成本 127

4.6　成本图表与成本控制 138

本章小结 141

第5章　项目跟踪 142

5.1　理解项目跟踪 142

5.2　记录实际信息 146

5.3　盈余分析 156

本章小结 157

第6章　项目视图与报表 158

6.1　使用表 158

6.2　使用视图 168

6.3　使用报表 180

6.4　使用可视报表 185

本章小结 191

第7章　Project Professional 2007使用总结 193

7.1　概述 193

7.2　项目时间管理与PERT分析 193

7.3　多项目管理 196

7.4　全局文件与管理器 203

7.5　项目模板 204

本章小结 205

第2篇　企业环境中的项目管理 208

第8章　企业环境中的项目管理 208

8.1　企业项目管理需求 208

8.2　安装与配置Project Server 2007 209

8.3　认识企业项目管理环境Web界面 220

8.4　发布与管理第一个项目 223

本章小结 233

第9章 管理项目计划 234

9.1　新建与编辑项目 234

9.2　管理资源 241

9.3　项目工作环境 261

9.4　管理成本 264

本章小结 265

第10章　项目进度管理 266

10.1　管理任务进度 266

10.2　管理时间表 276

10.3　管理“管理时间” 282

本章小结 284

第11章　项目信息与沟通管理 285

11.1 管理文档 285

11.2　管理可交付结果 296

11.3　管理风险 299

11.4　管理问题 305

11.5　管理通知与提醒 306

11.6　管理与使用状态报告 312

11.7　管理与使用项目报告 316

本章小结 316

第12章 项目建议管理和项目组合管理 317

12.1　项目生命期管理 317

12.2　管理建议和活动 317

12.3　建立资源计划 322

12.4 Portfolio——项目组合管理 323

12.5　企业项目管理的应用 325

本章小结 326

第3篇　管理与维护企业项目管理信息系统 328

第13章　构建企业项目管理信息系统 328

13.1 企业项目管理信息系统构架 328

13.2　安装与配置企业项目管理信息系统 334

13.3　客户端配置 351

13.4　配置数据分析 352

13.5　SharePoint Server与Project Server并存的配置 363

本章小结 365

第14章　设置和定制企业项目管理信息系统 366

14.1　管理安全性 367

14.2　管理企业数据 389

14.3　数据库管理 396

14.4　管理外观 400

14.5　管理多维数据集 405

14.6　任务和时间管理 406

14.7　管理队列 411

14.8　管理操作策略 415

14.9　管理网站设置 423

本章小结 424

第15章　规划与部署企业项目管理信息系统 425

本章小结 428

参考文献 429

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