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  • <em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>哲学精要

    稻盛和夫哲学精要

    稻盛和夫;曹岫云译2018 年出版222 页ISBN:9787111596363

    本书是<em>日</em>本经营之圣<em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>的经营哲学100条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业...

  • 经营与会计

    经营与会计

    稻盛和夫;曹岫云译2013 年出版168 页ISBN:9787506063463

    <em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>在本书中阐述了由自己创造的会计七原则。它们分别是现金流经营原则、一一对应的原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高核算效益的原则和玻...

  • 活法  3  寻找你自己的人生王道

    活法 3 寻找你自己的人生王道

    稻盛和夫;蔡越先译;曹岫云审校2012 年出版200 页ISBN:9787506045001

    纵观古今,任何一个国家都是昌盛与衰落交替进行的。如果一个国家的人民能够不断努力,国家就能够取得长足的发展;如果人民心高气傲,国家必然会走向衰落。如今,正是人们不得不重视“人品”的时候了。<em><em>稻盛</...

  • 你的梦想一定能实现

    你的梦想一定能实现

    稻盛和夫2010 年出版203 页ISBN:9787506037501

    本书告诉我们,只要持续不断地努力,梦想一定能实现。每个人的一生都会面临很多苦恼,遭遇很多挫折,面临困境时,最需要的是积极的心态,是乐观的思想,是坚韧不拔的努力,同一个问题换一个角度思考就可能有不同的答......

  • 京瓷哲学  人生与经营的原点

    京瓷哲学 人生与经营的原点

    稻盛和夫;周征文译;曹岫云译校2016 年出版559 页ISBN:9787506084505

    《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾(<em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>创建的培训经营者的机构)不为人知的内部资料,更是<em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>经典<em>著</em>作《活法》的原点。本书收录了1...

  • 活法  2  成功激情

    活法 2 成功激情

    稻盛和夫;曹岫云译2015 年出版173 页ISBN:9787506081580

    <em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>在本书中回顾了几十年来的经营心得,并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者,<em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>在本书中的观念早已经...

  • 京瓷的成功轨迹  <em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>的人生哲学与经营理念

    京瓷的成功轨迹 稻盛和夫的人生哲学与经营理念

    稻盛和夫2003 年出版175 页ISBN:7505719270

    本书是一本作者四十多年来,创办京瓷公司的经营哲学以及成功经验的自传。

  • 创造高收益

    创造高收益

    稻盛和夫;喻海翔译2013 年出版200 页ISBN:9787506063432

    本书是应用实学的实践篇。实际上,任何事业都能够将生产力提高十倍,将利润率提高20%。本书中作者以自己独到的经营哲学、多年的经营实践为基础,直面工作现场的问题,并且进行了有理有据的认真、详细的说明与解答...

  • <em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>语录100条

    稻盛和夫语录100条

    稻盛和夫;曹岫云译2015 年出版147 页ISBN:9787111491460

    本书是<em>日</em>本经营之圣<em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>的经营哲学100条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业...

  • <em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>谈经营  人才培养与企业传承

    稻盛和夫谈经营 人才培养与企业传承

    稻盛和夫;叶瑜译2017 年出版192 页ISBN:9787111572138

    本书是<em><em>稻盛</em><em>和夫</em></em>先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何去解决这些问题所进行的阐述;其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔接班人、处理...

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