代理、合伙和有限责任公司 第 2 版

本书包括有限责任合伙、有限责任公司和现代代理与合伙法。共分4个部分，分别介绍了代理、合伙的基本概念；合伙人、代理人与被代理人之间的关系；合伙人、代理人与第三人的关系和公司或非公司形式的商业企业。本...

公司文化管理 公司文化决定和影响着我们的一切

本书以公司文化管理为核心，着重阐述公司文化管理的内部管理和外部管理两方面内容。包括共同愿景构建、人类管理实施、激励手段运用、人际沟通改善，有效团队建设，以及公关，公司形象及广告管理等方面内容。根据实...

建构公司组织 选择公司组织模型的25个要点

本书是《纽约时报》所规划的《MBA随身书》丛书中的一本，提供选择公司组织模型及规划事业成长模型的篮图，不仅是创业者的入门指南，更是发展中企业的最佳参考资料。...

公司使命陈述 301家美国顶级公司使命陈述

使命陈述是企业文化的核心组成部分，它定义了企业的目标和使命以及为实现目标和使命所要采取的行动，能够给整个企业指明前进的方向，使企业上下产生凝聚力和认同感，是企业未来发展的基石。本书的主要内容是结合美...

公司治理 健全公司治理机制 提升企业竞争力

本书以董事会的公司治理为核心，从法律道德和实际操作等方面检视董事会功能和治理问题，并针对治理的关键问题，为董事、经理人、投资人等提供实用指导。...

私营公司成败的9大关键 决定公司成败的防守底线

本书讲述了私营公司在经营中要处理好的人际关系，包括与政府的关系，与执法部门的关系，与竞争对手的关系，与朋友的关系，与员工的关系，与客户的关系，与金融部门的关系，与媒体的关系和与家人的关系等。...

公司层面战略 多业务公司的管理与价值创造

本书作为上世纪90年代早期公司战略领域的名著，以其“母合”的概念受到人们的广泛关注，且至今屹立不倒。该书以一组行之有效的战略原则和明确的指导方针来武装公司的高级经理和计划人员，以帮助他们对多元化、多...

公司领导人培养解决方案 杰出的公司如何培养领导

本书通过具体的案例分析评判世界级公司培养领导者的方法，向读者展示在不同类型的公司中应该如何培养领导人，以及各种方法的优劣。

危机管理 1980-1994年联邦存款保险公司和处置信托公司的经验

本书分析了FDIC和RTC为对付危机而采取的解决方案和资产处置策略，描述了上述方法的历史发展历程，反映了上述方法的使用效果以及经验得失。

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