公司治理迷局 毅伟商学院的16堂经典案例课

营销管理案例点评 名校商学院院长点评MBA案例

本书在广泛收集资料和调查研究的基础上，编写了21个市场营销管理案例，并以“点评”和“总评”的形式对这些案例进行了分析。

北京商学院院编教材 世界政治经济与国际关系简明教程

现在 顶尖商学院教授都在想什么？ 你不知道的管理学现况与真相

超级中层商学院之好心态带来高能量

中层干部的心态决定了部门战斗力。他们往往被上压下挤，良好的心态应对是他们能胜任本职工作的重要指标。本书紧扣中层管理者的工作特点，指出中层管理者的归属感、压力来源和应对、出路焦虑，并给出有效的解决方...

超级中层商学院之做事有章法

中国企业发展过程中，大多数的中层管理者都没有受到过工具方法培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”、凭借个人“智力与能力”去完成工作，并在过程中逐步去摸索形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并...

我们的顶级商学院之路 访谈实录

怎样的人才能迈进顶级商学院的大门？天才？三头六臂的牛人？还是显赫的家世背景？在申请的初始阶段，每个申请人都会问自己这样的问题：我，究竟够不够优秀，能否得到商学院的垂青？为了解答这个疑问，ShareWithU特别邀......

超级中层商学院之七步实务做规划

中层管理者对于规划问题有很多误区。不仅是企业需要战略规划，部门同样需要规划。一方面是对公司总体战略的分解执行，一方面是对部门未来发展和在公司发展中角色的扮演，包括对于个人和员工在公司的重要性的行为...

超级中层商学院之落地才是硬道理

对于部门目标，明确不易，落地更难。落地会遇到各种障碍：能力障碍、资源障碍、协同障碍、思路障碍，但是只有落地漂亮的部门，才是真有发展有前途的部门。如何扫清任务落地的诸多障碍，提供完成任务的作业平台，争取......

美国文理学院的兴衰 凯尼恩学院纪实