超越执行力 从传统巨头到新经济独角兽的制胜策略

无论是新成立的初创企业，还是早已步入成熟阶段的世界500强企业，增长几乎是所有企业永远要追求的目标。对于单一业务类型的企业，如何制定有效的战略赢得竞争，扩大市场份额？对于多元化发展的企业，如何有效整合各条....

蚂蚁金服 科技金融独角兽的崛起

本书是迄一部对马云的互联网金融大棋局进行全景式刻画的经济类著作。作为中国曝光率最高的互联网金融企业，“蚂蚁金服”在“让天下没有难做的生意”理念指导下，在“大数据、云计算”技术支持下，创新性地打造了...

追求卓越 安玻公司企业文化理论与实践

安玻公司是改革开放以来涌现出来的成功的高科技大型企业，本书是其总经理李留恩同志多年实践经验的理论总结和概括。

顺达文化 大连渤海顺达房屋开发总公司经营理念剖析

公司精神 决定成败的四种企业文化

这是一本有关企业组织文化的书，作者将所有公司组织分为四种类型，进行分析与研究，归纳总结出有指导意义之经验，为企业管理人员提供了可借鉴实例。...

近代上海的百货公司与都市文化

本书以南京路的四大百货公司为主要研究对象，考察其作为大型零售店担负的新使命，以及作为上海人及上海居住者的都市文化、生活、娱乐的领导者，所具有极强的性格。这些研究成果对于考察近代上海发展史一个不能忽...

没有企业文化，公司怎么能长久

面对日益激烈的市场竞争，作为现代企业，应该用什么样的战略思维和眼光来应对国际跨国公司的挑战？如何才能用文化力打造核心竞争力并保持基业长青？如何才能用美好的愿景引航企业前行？这就是所有企业应思考的问题，.....

不懂企业文化 你怎么管公司

本书详细梳理了包括文化组织筹建、文化推进阶段设计、文化建设细节实施、文化检测考评在内的企业文化建设的各个环节，以及需要用到的工具如VI、行为规范、制度规范、培训、仪式、标杆人物等，意在帮助企业的领...

公司合作文化

文化是企业的灵魂。判断一家公司的优劣，除看战略、团队和绩效外，还应该看制度和文化。制度是公司“长治久安”的保障，决定公司能“走多远”；文化反映公司的价值理念，决定公司能“长多大”。作为华泰保险集团董事...

集团型公司企业文化建设研究

本书基于企业文化的价值理念视角，是对优秀的集团型公司企业文化实践的概括、提炼和升华，强调企业文化理论植根于实践又必须服务于实践。紧紧抓住现代企业文化价值理念的主要构成元素，重点描述集团型公司企业愿...