小公司守业必读 小公司守业的必备指南

本书共分16章，内容包括：保持“人和”的局面；具有与时共进的头脑；充分搜集和利用信息；抓住机会扩展业务；让资金灵活运转；善于总结经验教训等。...

国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册 线路工程分册 2018版

本书主要内容包括：施工项目部设置，施工项目部组建，施工项目部工作职责，项目部重点工作及关键管控节点，项目总体管理流程，项目管理，管理工作内容及方法，安全管理，质量管理，造价管理，技术管理，评价机制，名......

有限责任公司股东退出机制研究

本文主要是立足于有限责任公司股东的救济理论，并且在股东救济理论当中总结并构建了股东退出机制的救济层次。通过对这项退出机制的权利属性、价值诉求以及各方利益的保护的探讨，进行有限责任公司股东退出机制...

跨国公司在华子公司战略比较研究

本书介绍了跨国公司在华子公司战略比较理论，及实证研究。

小公司盈利技巧 小公司盈利的寻宝图

本书采撷了中外大量中小公司成功的真实事例，深入浅出地介绍了他们在走向辉煌过程中的经验和教训。

金融新企划 银行、证券公司、保险公司的CI战略

中国上市公司股权结构与公司绩效

本书结合我国上市公司在改革开放过程中的特殊背景，介绍了西方主要发达国家股权结构的差异，提出改进上市公司股权结构，提高公司绩效的对策建议。...

创办公司与“模拟公司”互动化实习

本书以“模拟公司”创建-经营-管理-总结的生命周期为主线，依托“中国创业实习网”上“模拟公司互动化实习方式”动能模块的设计，将创业实训和岗位技能实训有机结合，采用相互衔接的机制，为实训者模拟创业过程，积...

你因公司而不同 是公司成就了你的未来

本书针对企业员工的培训、策划，提出建设性建议。

大公司用人才小公司用能人

本书详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略，是老板掌握用人这门技术活、...