QMU实践法 部门管理的有效体系

本书作者针对“企业的部门管理常常处于企业经营的瓶颈这一问题，提出了QMU（品质经营体系）的概念，并就部门管理的实施要领、推行作法等作了详细介绍，并围绕着这一主题介绍了品质经营体系的实施要领及开展方法。...

经营管理系列 27 金融服务行销 有效的策略与技术

有效资产管理

本书坚持价值投资理念，阐述了价值投资理念指导下的资产配置全过程，并且指出资产配置是惟一能够由投资者决定并最终影响投资结果的因素。本书一步一步地详细指导读者如何建立自己的投资组合，内容极具操作性和实...

这样管理最有效 轻松解决民营企业60个管理难题

本书针对中小企业的实际问题，通过对大量现实性案例的剖析，从多角度、多侧面提出了身陷激烈竞争中的中小企业发展之道。内容涉及有效沟通；人的管理；有效激励；过程管理；时间管理；企业发展。本书稿在作者大量的实......

王府井百货大楼集团“一团火”精神 北京王府井百货大楼（集团）股份有限公司企业文化研究

品牌价值论 科学评价与有效管理品牌的方法

本书力图从理论上弄清企业品牌价值的来源，构建一个科学的品牌价值体系，提出既符合中国国情，也具有国际化的品牌评价和管理方法。

最有效的100个常用管理制度

本书围绕“管理常用”这个中心，首先对管理制度设计思路进行了概述，进而从行政办公管理、财务会计、技术研发、采购管理、生产管理、质量管理、安全管理、市场营销、仓储物流、人力资源、总务后勤等11个职能事...

这样做绩效考核最有效 量化管理全案手册

本书围绕人力资源管理中员工考核与薪酬管理两个主题，介绍了这两个领域内最新、最前沿、最常用的理念、理论、技术和方法，为管理者提供参考。...

绩效管理如何才有效 管理者不可不防的三类错误

本书用八章内容，分别从常见的绩效问题、目标管理的基本思路与作用、绩效管理、怎样建立绩效管理体系、怎样建立绩效考核体系、绩效结果的推进实施与应用以及绩效面谈实施策略这几个方面来详尽地阐述绩效管理...

最有效的100个常用管理流程

本书围绕“管理常用”这个中心，首先对管理流程设计思路进行了概述，进而从从市场营销管理、财务会计管理、技术研发、采购管理、生产管理、安全管理、设备管理、质量管理、项目管理、仓储物流管理、人力资源管...