河北移动通信公司石家庄分公司年鉴 1999

小公司守业必读 小公司守业的必备指南

本书共分16章，内容包括：保持“人和”的局面；具有与时共进的头脑；充分搜集和利用信息；抓住机会扩展业务；让资金灵活运转；善于总结经验教训等。...

跨国公司在华子公司战略比较研究

本书介绍了跨国公司在华子公司战略比较理论，及实证研究。

小公司盈利技巧 小公司盈利的寻宝图

本书采撷了中外大量中小公司成功的真实事例，深入浅出地介绍了他们在走向辉煌过程中的经验和教训。

金融新企划 银行、证券公司、保险公司的CI战略

“十三五”国家重点图书出版规划项目 工程管理论

本书是在“工程管理理论体系建设”项目总报告的基础上升华成书的，全书由项目负责人何继善总体构思，集体研讨，分工撰稿，最后由何继善调整、修改、统一定稿。全书以十论构成工程管理的主体理论。哲学的最基本问题...

中国上市公司股权结构与公司绩效

本书结合我国上市公司在改革开放过程中的特殊背景，介绍了西方主要发达国家股权结构的差异，提出改进上市公司股权结构，提高公司绩效的对策建议。...

创办公司与“模拟公司”互动化实习

本书以“模拟公司”创建-经营-管理-总结的生命周期为主线，依托“中国创业实习网”上“模拟公司互动化实习方式”动能模块的设计，将创业实训和岗位技能实训有机结合，采用相互衔接的机制，为实训者模拟创业过程，积...

你因公司而不同 是公司成就了你的未来

本书针对企业员工的培训、策划，提出建设性建议。

大公司用人才小公司用能人

本书详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略，是老板掌握用人这门技术活、...