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  • 用人之道  <em>你</em>的<em>员工</em><em>你</em>该怎么用

    用人之道 员工该怎么用

    郑一群编著2014 年出版263 页ISBN:9787535780751

    本书从实际出发,结合大量鲜活案例,从不同方面将识人、用人、管人、育人、留人的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解,是一本集知识性、实用性和科学性为一体的管理智慧...

  • 优秀<em>员工</em>素质手册  告诉<em>你</em>在职场里做人和做事的必备修养

    优秀员工素质手册 告诉在职场里做人和做事的必备修养

    张一弛主编2008 年出版231 页ISBN:7506449374

    本书从员工形象、品格、能力、行为、习惯、礼仪、心态、处事等各个方面进行全面的考量、分析和阐释,是现代员工职场素质和实务历练的指导手册,也是现代员工管理和员工培训的综合教程和优秀知识读本。...

  • 怎样管好能人  别让孙悟空型的<em>员工</em>跳出<em>你</em>的掌心

    怎样管好能人 别让孙悟空型的员工跳出的掌心

    陈企华编著2005 年出版241 页ISBN:7506432188

    本书总结了管理能人、激励能人、鞭策能人、授权于能人、防范能人的方法和策略。

  • 管好<em>你</em>的“隐形<em>员工</em>”

    管好的“隐形员工

    (英)阿德里安·高斯蒂克,切斯特·埃尔顿著2007 年出版167 页ISBN:9787508609515

    本书属于经管类书籍中的员工管理类作品。优秀的管理者都懂得通过认可员工的劳动来激发他们的最大潜能,《员工隐身了吗?》则抓住了这其中的精髓。在本书的帮助下,任何管理人员都可以创建一个更加高效的团体...

  • 招聘!招聘!  得到<em>你</em>想要的<em>员工</em>

    招聘!招聘! 得到想要的员工

    (美)凯文·克林维克斯(Kevin C.Klinvex),(美)马修·奥康内尔(Matthew S.OConnell)等著;孟加等译2004 年出版163 页ISBN:7506621614

    本书系统地论述了现代企业完整的招聘过程,并对招聘方式进新了详细分析,是一本任何从事人力资源管理工作人士在企业招聘过程中随时可采用的工作指南。内容涉及:怎样准确进行能多方位提高工作效率的职位描述?怎...

  • 笨驴也能拉好磨  60个职场故事教<em>你</em>成为金牌<em>员工</em>

    笨驴也能拉好磨 60个职场故事教成为金牌员工

    李卫民,杜娟著2010 年出版244 页ISBN:9787503946790

    本书以马、驴为喻,通过富有意味的故事,为读者提供全新的思维模式应对职场中遇到的种种难题。内容风趣活泼,价值取向主流正派。

  • 团队组建了,看<em>你</em>怎么带<em>员工</em>

    团队组建了,看怎么带员工

    张国庆编著2015 年出版251 页ISBN:9787115368232

    团队的领导者要想带出高效团队、王牌队伍,最关键的是管住人。在团队中,领导者只要在管好员工这门功课上不断修炼,专注于管好员工的技巧并有所领悟,必定能使团队的绩效有所突破,自己的领导能力也不断提高。本书提...

  • 是<em>员工</em>不会做,还是<em>你</em>不会教

    员工不会做,还是不会教

    (日)石田淳著;杨林蔚译2016 年出版153 页ISBN:9787504494566

    本书主要讲的是作为公司中坚力量的主管层如何应用“行为科学管理法”带好下属,并为公司创造更好的业绩。首先,分析下属不能很好地领会上司的意图并完成工作的原因。其次,教会领导应如何正确传达自己的意图,并使...

  • 中国<em>员工</em><em>你</em>合格吗?

    中国员工合格吗?

    刘兆阳著2013 年出版217 页ISBN:9787502843397

    本书是一本经管励志书,作者是在企业中工作的有过实地工作经验的职场人士,他针对时代在变化、企业在发展的现状,针对中国员工的十大思想弊病,如虚伪、得过且过、懒惰、自私、拖拉、耍滑、傲慢无礼、爱搬弄是非窝...

  • 兔子,我要<em>你</em>更优秀  如何沟通、对话、让<em>员工</em>变得自信又高效

    兔子,我要更优秀 如何沟通、对话、让员工变得自信又高效

    (日)伊藤守著;王荣译2014 年出版209 页ISBN:9787550227774

    这是一本成功励志书。以“兔子”为主角,用“拟人化”的方式来说明。主角是一只聪明的兔子,虽然他有时好吃懒做、又鲁莽不懂事,但是本书以一个教练(coach)的立场,表述如何带领他成长、如何表达和沟通,以让他变得......

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