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  • 卡夫卡的画笔  曾是伟大画家的弗兰茨·卡夫卡

    卡夫卡的画笔 曾是伟大画家的弗兰茨·卡夫卡

    (荷)尼尔斯·博克霍夫,(荷)玛丽耶克·凡·多尔斯2010 年出版151 页ISBN:9787108034243

    文学大师弗兰兹·卡夫卡也是一位绘画天才,卡夫卡在1912年给好朋友布洛德的遗嘱中吩咐将他的绘画作品连同其他文学作品一道销毁,好在布洛德一向珍惜这位天才朋友的所有作品,包括文学的和绘画的,使得我们今天仍可...

  • 临床执业医师资格考试A1-A2型核心试题2000  基础综合  2011

    临床执业医师资格考试A1-A2型核心试题2000 基础综合 2011

    图书编辑部编2011 年出版268 页ISBN:9787511903457

    本系列图书是专项强化训练类图书。其目标人群是已经对知识点有所复习但不深刻的考生。通过试题强化训练,加强对知识点的记忆和理解,熟悉考试方法和规则。本册编写的A1-A2型试题,参考了临床执业医师考试大纲的...

  • 逆袭人生  没有手脚的奥运田径冠军

    逆袭人生 没有手脚的奥运田径冠军

    (美)沃尔彭2013 年出版234 页ISBN:9787303167371

    托尼·沃尔彭在出生的时候就因为至今医学无法解释的原因没有手脚。医生说如果没有假肢或者殊照护,他都不能再走路。但当托尼15个月大时他向他们证明他们都错了,之后他就像其他小孩子那样骑单车,打篮球...

  • 苏联邮电部技术处通信技术讲座  有线电信电源设备的装设  附苏联有线电信企业电源设备安装规则
  • 领导学在实践中提升领导力  原书第6版

    领导学在实践中提升领导力 原书第6版

    (美)哈格斯,吉纳,柯菲著;朱舟译2009 年出版459 页ISBN:9787111265290

    本书第6版为国内最新版本,是一本经典的领导学入门教材,别强调在实践中提升领导能力。本书系统介绍了领导的三个互动因素:领导者、追随者和情境,并提供了相应的实用领导技能。这一编排能使授课教师和学生更容...

  • 经济数学方法与模型

    经济数学方法与模型

    安吉尔·德·拉·弗恩(Angel de la Fuente)著;朱保华,钱晓明译2003 年出版781 页ISBN:7810498894

    本书的主要色是运用拓扑、流形等现代数学观点,结合经济模型,向经济类专业的学生介绍普遍用于经济理论研究的各种主要数学方法。本书不仅向读者介绍了集合、度量空间与线性变换等国内经济数学类教科书很少涉...

  • 社会问题经济学  第20版

    社会问题经济学 第20版

    安塞尔·M·夏普(AnselM.Sharp),查尔斯·A·雷吉斯(CharlesA.Register),保罗·W·格兰姆斯(PaulW.Grimes)著2015 年出版371 页ISBN:9787300202792

    本书是西方国家别是美国大学十分流行的一本经济学教科书。本书之所以三十多年经久不衰,深受欢迎,是因为本书作者始终如一地贯彻两大目标:(1)激发学生对经济学的兴趣;(2)提供有助于理解社会问题的基本分析工......

  • 理想空间 2005 总第14辑 自然与生态设计 德国SBA事务所理论研究与实践检验25年

    理想空间 2005 总第14辑 自然与生态设计 德国SBA事务所理论研究与实践检验25年

    米歇尔·瑞普,周海波主编2005 年出版124 页ISBN:7560831826

    本书较为系统地回顾了德国SBA事物所近25年在自然与生态设计领域的成果,主要研讨了“城市发展规划与用地规划”、“新区与居住区”、“详细规划与夜景设计规划”、及“景观规划与文物保护规划”。...

  • 产品畅销的秘密  中国十二大流行品牌的全程策划与营销模式

    产品畅销的秘密 中国十二大流行品牌的全程策划与营销模式

    麦肯思营销顾问公司编著2005 年出版228 页ISBN:7505847627

    解密产品经理、品牌经理、产品开发主管,如何打造著名品牌、实现迅速畅销的本土化运作。成功开发新产品、引爆流行,是一个企业得以快速扩张的关键,也是顶尖营销人员孜孜以求的境界。本书为众多销售、营销人员及...

  • 世界500强如何高效开会

    世界500强如何高效开会

    (美)雷恩·穆勒(TreionMuller),(美)马修·默多克(MatthewMurdoch)著2013 年出版183 页ISBN:9787515318912

    一个又一个无效的会议正在上演,无论是会议发起人还是参与者,大家都在漫长而无效的会议中饱受折磨!你的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?一场会议下来,是否总会议而不决、决而不行?面对无效的会议,你是否......

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