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  • 中国画论中的美与丑

    中国画论中的美与丑

    薇薇2013 年出版271 页ISBN:9787532570072

    本书在文献材料基础上,从中国古代“美”、“丑”的释义入手,分析中国画论中美丑观形成的哲学基础;揭示了中国画论中的美丑观源于对形神的探讨、包孕着对善恶的认识并体现出和谐辩证思想这一现象;文中对绘画品评...

  • 大牌  技术先进伟大品牌的7条原则

    大牌 技术先进伟大品牌的7条原则

    (美)丹妮斯·李·约恩著;陈薇薇2015 年出版231 页ISBN:9787121272370

    本书揭示了像IBM、REI、星巴克等公司如何将他们非凡的品牌平台作为一种管理工具,来激励、团结、引导公司上下共同完成所肩负的任务及挑战,最终获取高于市场平均水平的利润。这本书便是阐述了这些公司是如何运...

  • 物业服务运营信息化管理实务

    物业服务运营信息化管理实务

    苏宝炜,李薇薇等编著2014 年出版461 页ISBN:9787121221972

    本书内容分为物业服务运营及流程管理、物业管理信息化系统管理、高效信息化管理综合应用三大部分。共十四章,分别是物业服务与管理运营、物业服务日常业务管理与运作经营、管理体系与流程设计、办公自动化系...

  • 不可思议de1100  搜索发现王国  升级版

    不可思议de1100 搜索发现王国 升级版

    印度XACT集团编;宋薇薇2011 年出版117 页ISBN:9787546345154

    科学素质是公民素质的重要组成部分,也是青少年成长为合格公民的必备素质。科学素质的培养要从娃娃抓起,为了成为建设创新型国家的主力军,青少年不仅要掌握必要和基本的科学知识与技能,还要积极开展各种生动有趣...

  • 我国新能源汽车的绿色知识产权战略研究

    我国新能源汽车的绿色知识产权战略研究

    薇薇2014 年出版310 页ISBN:9787511871060

    《我国新能源汽车的绿色知识产权战略研究 》一书聚焦中国新能源汽车的知识产权保护战略,具有很强的前瞻性,是知识产权法领域的新兴热点问题。拟围绕新能源汽车“技术、品牌、标准”等核心资源要素的创新循环...

  • 物业经理人8大管理策略

    物业经理人8大管理策略

    苏宝炜,李薇薇编著2009 年出版288 页ISBN:9787112111633

    本书通过物业经理人的独特视角,提供八大服务管理策略模块,即:市场化营销推广运作策略、高效率营运管理运作策略、关键性实务操作运作策略、管理与服务要点运作策略、高素质人才培育运作策略、行业可持续发展运...

  • 日语教学与日本研究  中国日语教学研究会江苏分会2014年刊

    日语教学与日本研究 中国日语教学研究会江苏分会2014年刊

    刘克华,揭侠总主编;吴未未,陆薇薇执行主编2014 年出版198 页ISBN:9787562840053

    2013年中国日语教学研究会江苏分会的召开,促进了大学日语教学与专业日语教学之间、日语教育研究和日本学研究领域的多层面、多角度的直接对话,活跃了学术气氛,促进了交流与融合。本论文集正是该次研讨会成果的...

  • 连锁门店经营与管理

    连锁门店经营与管理

    魏瑾主编;王炎超副主编;杨涛,张薇,施四维,祁虹等参编;彭纯军主审2011 年出版126 页ISBN:9787111351603

    本书是中等职业教育连锁经营管理专业的一门基础性应用性学科。本书以培养应用性人才为目标,正确把握中等职业教育的定位,以“做中学、做中教”为理念,构建以实践能力为本位、以任务驱动为主线的教材体系,对连锁...

  • 我与这个世界的距离  <em>薇薇</em>安·迈尔自拍精选摄影集

    我与这个世界的距离 薇薇安·迈尔自拍精选摄影集

    (美)薇薇安·迈尔摄;(美)约翰·马卢夫编;ONEONE译2017 年出版115 页ISBN:9787510848766

    <em>薇薇</em>安的故事生动真实,一位普通人,甚至在她生前都不是一位专业摄影师,本书主要是<em>薇薇</em>安在所有可反射物体面前的自拍作品,体现了独特的视角和对自我的觉知,全球媒体以及专业摄影机构杂志都其赞...

  • 概率论与数理统计

    概率论与数理统计

    李政兴主编;杜薇薇副主编2016 年出版256 页ISBN:9787509568330

    《概率论与数理统计》第二版自2013年1月出版以来,通过在中南财经政法大学连续四届本科生中的使用,教师和学生都提出了一些中肯的意见或建议。这次再版(第三版),根据各方面的建议对全书许多章节进行了改写,对例题....

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