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  • 先锋英语同步练习  预备级

    先锋英语同步练习 预备级

    DARCY ADRIAN-VALLANCE原著;严明,战菊总主编;金力,张红主编;白乌云图,邢若枫副主编;齐凌云,陈枫,孙晓燕编者2012 年出版92 页ISBN:7040349027

    《先锋英语》是符合教改精神、能满足新时代教学需要的一套国际化英语教材。其原版教材(Language Leader)由培生教育出版集团出版,高等教育出版社引进后由国内知名高校的英语教育专家和骨干教师完成了针对我国...

  • 加勒比英联邦国家  在依附中求发展

    加勒比英联邦国家 在依附中求发展

    张红2005 年出版302 页ISBN:7220068379

    本书以年代为序,对加勒比地区英联邦国家的政治、经济和社会的发展作了一个全方位的扫描,力图解决这样一个课题:像这样国土狭小,资源缺乏,种族复杂、长期依赖发达国家的地区究竟怎样来建设自己的现代化、如何赶上...

  • 以学为中心的高等教育改革与创新

    以学为中心的高等教育改革与创新

    张红伟主编2013 年出版321 页ISBN:9787561471852

    近年来,为贯彻精英教育理念,推进教育创新,深化教学改革,学校构建了本科“323+X”创新人才培养体系,并逐步开展了“专业优化整合与交叉人才培养”、“探究式、小班化课堂教学改革”、“公共课(数学、外语)课堂教......

  • 体验汉语  俄语版  商务篇

    体验汉语 俄语版 商务篇

    张红,岳薇编2006 年出版126 页ISBN:7040203251

    《体验汉语·商务篇》的使用对象包括在华外国企业、商务机构和政府人员,以及世界各地的对华商务人员。教材特点如下:1.教材是以实用的交际任务为主线编写的任务型教材,体现了体验式教学的现代教学理念,为使用者...

  • 体验汉语  德语版  商务篇

    体验汉语 德语版 商务篇

    张红,岳薇编2006 年出版125 页ISBN:7040203243

    《体验汉语·商务篇》的使用对象包括在华外国企业、商务机构和政府人员,以及世界各地的对华商务人员。教材特点如下:1.教材是以实用的交际任务为主线编写的任务型教材,体现了体验式教学的现代教学理念,为使用者...

  • 消费者行为学  中国消费者透视

    消费者行为学 中国消费者透视

    卢泰宏,杨晓燕,张红明著2005 年出版318 页ISBN:7040172380

    本书由中山大学卢泰宏教授担任主编,国内十多所高校的学者共同参与编写。消费者行为有很强的地区差异性,与其他同类教材不同,本书从对中国本土的现实研究出发,对西方的理论框架进行适当修正,专门撰写反映中国消费...

  • 企业微观效率基础的理论研究  产权结构进化视角

    企业微观效率基础的理论研究 产权结构进化视角

    王国顺,李长江,张红波著2009 年出版283 页ISBN:9787505888869

    本书基于企业自身目标和经营要求定义企业效率概念,较完整理解和把握企业微观效率的内涵与构成,并从技术和制度两方面探讨企业效率形成和增长的基础,提出企业效率分析的一般性思路;从企业效率视角分析产权结构的...

  • 产后保健与康复秘诀  第2版

    产后保健与康复秘诀 第2版

    张湖德主编;马烈光,桑军荣,童宣文,张红,宋一川,王蕊副主编;任恩发,任晓燕,刘晗,李述建,张宝祥,赵云编2005 年出版241 页ISBN:7801948661

    本书在第一版的基础上修订而成,详细介绍了妇女产后保健的基本知识和具体方法。全书共9章,包括产褥期保健,哺乳期保健,产后饮食调养和健美方法,产后性生活,产后体质不良的原因与保健,产后易患疾病的预防与治疗......

  • 精英传统与消费文化  伊迪丝·华顿“老纽约小说”研究

    精英传统与消费文化 伊迪丝·华顿“老纽约小说”研究

    薇著2014 年出版230 页ISBN:9787561473542

    本书为“四川大学外国语学院学术文丛”之一。本书以此为透视华顿小说的窗口,归纳、梳理了大量的历史材料,并结合小说文本从文学的角度掘进美国历史文化框架中颇为对立却相克相生的概念与现象(精英的衰落与大众...

  • 组织中的上下级关系  前因与结果的实证研究

    组织中的上下级关系 前因与结果的实证研究

    郭晓薇著2011 年出版158 页ISBN:9787313077578

    本书从人际和谐的角度研究中国组织中的上下级关系。在分析与概括上下级人际和谐的等级与表现的基础上,首先探讨了影响上下级关系的因素,包括领导方式、下属的人格、价值观、下属-主管匹配等。然后,分析了上下级...

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