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  • 质量变革中的质量经营  以实现组织持续成功为目标

    质量变革中的质量经营 以实现组织持续成功为目标

    (日)饭冢悦功著;中国质量认证中心2018 年出版210 页ISBN:9787502645670

    本书是“质量管理经典丛”之一,对质量管理进行专题讲座说明,重点讲述日本的质量管理实践,并将适用范围进一步扩大。本书通过日常工作中各类问题的发现和解决,对以质量为目的的组织运营实践展开讨论。本书是继...

  • 日本小学馆名著绘本  皇帝的新装  3-6岁

    日本小学馆名著绘本 皇帝的新装 3-6岁

    (日)末吉晓子编著;(日)赤坂三好绘;肖书文2017 年出版30 页ISBN:9787545528879

    本书是一本内容经典、绘画精美的绘本书。故事取材自著名的《安徒生童话》,是享誉世界的经典童话。童话讲述了一个愚蠢、虚荣、自欺欺人的皇帝的故事。故事的形式风趣幽默,毫不说教,更体现了孩子敢于说真话的无...

  • 儒林外史  汉西对照  2

    儒林外史 汉西对照 2

    吴敬梓著;陈根生2015 年出版1051 页ISBN:9787119094090

    本书是长篇小说,清代吴敬梓作。56回。成书于1749年(乾隆十四年)或稍前,先以抄本传世,初刻于1803年(嘉庆八年)。以写实主义描绘各类人士对于“功名富贵”的不同表现,一方面真实的揭示人性被腐蚀的过程和原因,从......

  • 一起笑系列  巫师、仙女和魔法鸡

    一起笑系列 巫师、仙女和魔法鸡

    (美)海伦·莱斯特著;(美)琳恩·孟辛格绘;杨海霞2017 年出版32 页ISBN:7201118900

    本书是美国作家创作的作品。三个魔法师都觉得自己很厉害!他们相互比试,变出各种怪物,没想到,怪物们全都朝他们奔来。每一个魔法师都没有办法打败怪物,除非他们合力!就这样,三个魔法师一起施展魔法,终于打败了......

  • 纳尼亚传奇  狮子、女巫和魔衣橱

    纳尼亚传奇 狮子、女巫和魔衣橱

    (英)C.S.刘易斯著;李葆卫2018 年出版225 页ISBN:9787500154525

    本书首次出版于1950年。故事的主人公是佩文西家的四个孩子:彼得、苏珊、埃德蒙和露西。1940年,第二次世界大战爆发,四兄妹从伦敦来到乡下躲避战乱。在他们所住的大房子里,孩子们发现一个神奇的衣橱,通往一个叫作...

  • 红与黑

    红与黑

    (法)斯丹达尔著;郑克鲁2018 年出版557 页ISBN:7100156831

    小城维里耶尔,德雷纳尔市长挑选了锯木厂老板的儿子于连索雷尔做家庭教师。于连获得市长夫人的好感,她没有享受过爱情,逐渐爱上了这个漂亮的小伙子,成了他的情妇。他们的关系终于隐瞒不住。在谢朗神父的安排下,于...

  • 我爱家人  我爱妈妈

    我爱家人 我爱妈妈

    (英)吉利安·哈克著;(英)克里斯蒂娜·斯蒂芬森绘;杨阳2018 年出版27 页ISBN:7556014827

    《我爱家人》系列共四本,以“爱”为主题,讲述可爱的小熊与家人发生的温馨故事,图文间洋溢着浓浓的亲情——小熊在成长的过程中总是遇到各种各样的问题,而他也对生活中的许多事情充满疑问。幸运的是,无论是他的爸...

  • 英国文学  中古到伊丽莎白时期

    英国文学 中古到伊丽莎白时期

    (美)威廉·约瑟夫·朗恩著;王小平2017 年出版246 页ISBN:9787520114936

    本书节自威廉·约瑟夫·朗恩的《英国文学:历史及其对英语世界人民的重要性》(English literature :its history and its significance for the life of the English-speaking world)。本书结合史实,通过赏析...

  • 麻辣烫为什么穿在签子上卖?

    麻辣烫为什么穿在签子上卖?

    (日)初鹿野浩明著;陈芳2010 年出版225 页ISBN:9787300126517

    本书通过麻辣烫、烤鸡肉、拉面、关东煮等餐饮店的经营管理故事,教授读者生产管理的必备知识,使读者能够具备科学的经营意识和盈利意识,从而经营能赚钱的店铺。其内容包括备货型生产方式和订货型生产方式的管理...

  • 关键链  突破项目管理的瓶颈

    关键链 突破项目管理的瓶颈

    艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt)著;罗嘉颖2006 年出版206 页ISBN:712101937X

    项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统.....

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