目标分解与量化考核设计全案

孙宗虎，李作学编著2010 年出版211 页ISBN：9787115222930

本书以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本，逐一为读者提供了8类高层管理人员、26个职能部门的目标分解表共计49张及各部门、岗位的110张绩效考核指标设计表的实用范例；另附20类人员...

定责定岗定编定员定额定薪

孙宗虎，王胜会编著2013 年出版319 页ISBN：9787115312549

本书分别从组织、部门和岗位，定责、定岗、定编、定员、定额和定薪，以及岗位体系3大方面，以流程、图表、方案、范例等形式详细介绍了如何高效开展“六定”工作，强调具体操作步骤、实操技术并提供范例，系统分析了....

甄选面试管理实训实战实务

孙宗虎编著2016 年出版210 页ISBN：9787115412980

本着系统、实用的原则，本书详细阐述了面试形式选择、面试测评维度确定、面试提问原则说明、面试试题设计、8种常用面试方法的操作、公务员面试组织与管理等13大关键事项，针对每一事项予以内容知识方面的实训...

化工医药企业人力资源规范化管理实务

孙宗虎编著2009 年出版240 页ISBN：9787122064165

本书内容涉及化工医药企业的组织结构设计、部门职位设置、人力资源规划与招聘、员工培训与激励管理、绩效考核、薪酬管理和员工管理共计7大方面。...

最有效的100个常用管理流程

孙宗虎编著2013 年出版233 页ISBN：9787115329547

本书围绕“管理常用”这个中心，首先对管理流程设计思路进行了概述，进而从从市场营销管理、财务会计管理、技术研发、采购管理、生产管理、安全管理、设备管理、质量管理、项目管理、仓储物流管理、人力资源管...

组织结构设计实务与范例

孙宗虎编著2014 年出版253 页ISBN：9787115353368

本书的特点是组织分析系统化、组织结构图解化、适用性和实用性。本书围绕组织分析+结构图解两大重心，在分析组织10项人力资源管理业务与组织结构关系的基础上，设计了信息企业、房地产企业、设备制造企业、服...

人力资源计划制订 实训 实战 实务

孙宗虎，刘江华编著2015 年出版245 页ISBN：9787115408969

人力资源管理软实力的角逐，后发未必后至。本书从人力资源计划的类型划分入手，对人力资源各项业务涉及到的计划进行设计，并以有一定管理基础的先锋企业的实践为标杆，导入流程再造的理念，使计划制订源于实践又超越...

绩效目标与考核实务手册

孙宗虎，李艳编著2007 年出版235 页ISBN：7115164290

本书细化了各个部门和岗位以及每一类人员的绩效考核，并给出了具体的操作模板和方案，是一本关于绩效考核方案设计的实务工具书。本书对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部...

人力资源管理咨询工具箱

孙宗虎编著2009 年出版361 页ISBN：9787115212122

本书立足于诊断问题、分析问题并解决问题的管理咨询思维模式，从系统、多元的角度阐释了13类人力资源管理咨询工具，以切实帮助从事人力资源管理咨询业务的人员和企业管理人员诊断、分析和解决企业在人力资源管...

绩效管理工作手册 第2版

孙宗虎，西楠编著2015 年出版339 页ISBN：9787115388995

本书针对绩效考核体系设计与实施，详细介绍了绩效管理目标与事项、绩效考核体系设计、绩效考核指标设计、岗位考核标准设计、绩效考核实施设计、绩效考核结果应用、定性与定量考核实施、销售人员绩效考核、生...