执行力 没有执行力·哪有竞争力

赖利·包熙迪（Larry Bossidy），瑞姆·夏蓝（Ram Charan）著 李明译2003 年出版347 页ISBN：9864170872

執行力是一種專業素養，結合了三個核心程序：用人、策略、運作。如何才能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上？作者強調執行力不僅是戰術，還是條理清晰的專業能力，更需要企業領導人永遠的關心專注，不靠運氣更.....

领导梯队 全面打造各级领导人

瑞姆·夏蓝著；李芳龄译2008 年出版293 页ISBN：9789866759888

持续增长

（美）拉姆·查兰（Ram Charan），（美）诺埃尔·M.提切（Noel M.Tichy）著；鲁刚伟译2005 年出版235 页ISBN：750044723X

没有夕阳产业，第一个企业都是可以持续增长的，只要你扩大自己的池塘，从外向内观照有效地执行。

财经企管 成长力 持续获利的策略

瑞姆·夏蓝著2004 年出版279 页ISBN：986417326X

增长手册 《持续增长》实践版

（美）拉姆·查兰（Ram Charan），（美）诺埃尔·M.提切（Noel M.Tichy）著；鲁刚伟译2005 年出版112 页ISBN：7500449364

使用本书的增长策略，可以让您的企业实现持续增长。

执行力：没有执行力哪有竞争力

包熙迪，夏蓝著；李明译2012 年出版349 页ISBN：9789862169483

执行 如何完成任务的学问

（美）拉里·博西迪（Larry Bossidy），（美）拉姆·查兰（Ram Charan）著；刘祥亚译2003 年出版224 页ISBN：7111112016

本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务都应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰...

转型 用对策略，做对事

（美）拉里·博西迪（Larry Bossidy），（美）拉姆·查兰（Ram Charan）著；曹建海译2005 年出版237 页ISBN：750860363X

本书的作者曾撰写的《执行——如何完成任务的学问》，在本书中，他们进一步深入企业竞争力的内核，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”的关键问题进行了详尽缜密的研究，其真知灼见在...

CEO说 杰克·韦尔奇和街头小贩都在运用的商业智慧

（美）拉姆·查兰（Ram Charan）著；刘晓亮等译2003 年出版110 页ISBN：7115115613

本书提出了一些流行通用的商业理念；讲述了如何把这些商业理念应用于实际工作中；阐述如何把注意力投入到关键任务上，合理调配人力物力，提高组织效率，领导企业变革。...

增长力 持续赢利，人人有责

（美）拉姆·查兰（Ram Charan）著；孙贺影，郑联译2004 年出版211 页ISBN：7121003538

增长是每个企业都关注的事情，但人们常常以为，增长必然与创新、新商业模式、大并购相关，而企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中，畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出，这种想法是不切合实际的，事实上，增......