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  • 地方财经类院校产学研合作人才培养模式与运行机制研究

    地方财经类院校产学研合作人才培养模式与运行机制研究

    山农2018 年出版109 页ISBN:9787307201866

    本书以“提出问题-分析问题-解决问题”为研究主线,综合运用国内外产学研合作教育理论和方法,系统研究财经类院校产学研合作人才培养模式,探索地方财经类院校与行业、企业之间共创人才培养条件、共建人才培养平...

  • 基于“基地模式”的名师培养及高中语文教学探索

    基于“基地模式”的名师培养及高中语文教学探索

    银火,林荣凑著;童富勇主编2015 年出版169 页ISBN:9787030443120

    名师培养实践基地的设立并予以及时的指导督查和验收就是名师培养工程最有创意的作为。而杭四中名师基地,一方面体现杭州市有关部门的创意,同时针对本学科的特点,创造性地开展工作,把基地特色和学科研讨特色演绎...

  • 电子设备故障排除  原书第3版

    电子设备故障排除 原书第3版

    (美)丹·托马尔(Daniel R.Tomal),(美)N.S.韦德(Neal S.Widmer)著;张宝玲等译2004 年出版312 页ISBN:7030133315

    本书系“维修电工技术译丛”之一,全书按照渐进的顺序,从对解决故障的基础知识讲起,一直到更复杂和更先进技术领域的阐释。主要内容包括,必备的基础理论,对当今测试设备的综述,电动机和发电机的机理和维修,工业......

  • 小猪小象系列绘本  小猪害我打喷嚏!

    小猪小象系列绘本 小猪害我打喷嚏!

    (美)·威廉斯文图;漪然译2017 年出版61 页ISBN:7550290725

    本套系为儿童绘本故事(无电子书目)小象很细心,小猪却大大咧咧。小猪总是笑嘻嘻,小象可就不一定。小象总是东操心、西操心,有了他,小猪可以很安心。小象和小猪是最好的好朋友。这是一套情商教育启蒙绘本,语言简......

  • 飞机系统  机械、电气和航空电子分系统综合  第3版

    飞机系统 机械、电气和航空电子分系统综合 第3版

    (英)耶尔,(英)西博里奇著2011 年出版399 页ISBN:9787802437746

    本书详细阐述了军用和民用飞机系统的原理、结构和特性,叙述了直升机系统和一些更先进系统的原理,并提供了大量的实例,其中包括欧洲”台风”战斗机、联合攻击机F-35”闪电Ⅱ”、波音777、波音787、空客A380等当...

  • 企业兼并与收购  第2版

    企业兼并与收购 第2版

    马瑞清,(澳)安迪·,(澳)珍妮丝·马著2017 年出版333 页ISBN:9787504992475

    本书详细阐述了并购市场的背景与状况、兼并与收购的方式、并购运作流程和操作方法、买壳上市及重大风险控制、并购融资工具,律师尽职调查、财务审慎调查、审计、评估、独立技术审查,商务报批及财税处理的实务...

  • 与微生物结盟  对抗疾病和农作物灾害新理念

    与微生物结盟 对抗疾病和农作物灾害新理念

    (美)艾米莉·诺森著;朱书,王安民,何恺鑫译2019 年出版182 页ISBN:9787547843437

    20世纪,微生物学与免疫学的发展以及化学制剂的应用,给人类的健康和生产生活带来了巨大益处。但随之而来的是抗生素耐药性和其他意想不到的副作用。本书作者通过典型事例的叙述,从一个旁观者的角度观察社会对抗...

  • 高中化学学考必备用书

    高中化学学考必备用书

    李保祥,新苗本册主编2009 年出版461 页ISBN:9787811135985

    本书是一本集化学基础知识、高考常考考点、学习方法策略以及备考应试技巧等于一体的多功能学考必备用书,是众多著名特、高级化学教师和教育界资深专家集体智慧的结晶。全书共分“基本概念”“基本理论”“无...

  • 赛犬格雷伊传奇

    赛犬格雷伊传奇

    (英)麦克·波格著;吴飞译2015 年出版128 页ISBN:9787511279668

    这个苦乐参半的故事既让人欢喜又让人忧伤,它讲述了一只赛狗冠军的生命历险旅程……帕特里克从运河里救起了一窝小格雷伊猎犬,他不忍心把它们移交给皇家防止虐待动物协会。他恳求父母:能不能自己养一只呢?可是,说...

  • 精简社交  用可视化图谱解决人际关系难题

    精简社交 用可视化图谱解决人际关系难题

    (美)拉格·巴雷特著;王丽译2018 年出版242 页ISBN:9787547728246

    在和难相处的同事一起工作?被办公室政治、狡猾的同事和隐藏的敌人困扰着?期待把自己的事业推向一个新的水平?读过本书,你会知道,领导者的失败很少是由技术能力的不足导致的,而往往是因为他们没有培养有效的工作.....

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