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  • 工程训练实训报告

    工程训练实训报告

    杨树财,张玉华主编;张纪勇,齐俊杰,李哲副主编;王宝山,于延民,李庆东等参编;司乃钧主审2012 年出版63 页ISBN:9787111392330

    本书共分12个部分,包括切削加工基础知识,工程材料及热处理实训报告、铸造实训报告、锻造实训报告、焊接实训报告、车削加工实训报告、铣削、刨削及磨削实训报告、钳工实训报告、数控车削加工实训报告、数控铣...

  • 采购与供应链管理  原书第5版

    采购与供应链管理 原书第5版

    (美)罗伯特·B·汉德菲尔德(ROBERTB.HANDFIELD),罗伯特·M·蒙茨卡(ROBERTM.MONCZKA),拉里·C·吉尼皮尔(LARRYC.GIUNIPERO),詹姆斯·L·帕特森(JAMESL.PATTERSON)著;王晓东,刘旭敏,熊哲译2014 年出版559 页ISBN:9787121211355

    本书作者从管理角度出发总结了在整合供应链环境中对采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题,密切跟踪供应链管理发展趋势、反映最新动态,增添了许多新内容如成立跨职能部门团队、采购与供应绩...

  • 国医大师郭子光经验良方赏析

    国医大师郭子光经验良方赏析

    卢祥之主编;卢紫晔,李哲,杨威,林黎,涂新宇编2013 年出版306 页ISBN:9787509160145

    本书是《国医大师经验良方赏析丛书》中的一本。郭子光先生是四川名医的杰出代表,治疗肝风内动所致咳喘的第一人。该书汇集了郭老43种常用的临床方药方剂,每种方剂详细列组成、功用、适用证,特别精选了郭老的部...

  • 现代机械动力学

    现代机械动力学

    余跃庆,李哲1998 年出版452 页ISBN:7563907343

    内容简介本书作者自80年代中期开始,在机构动力学的几个专题范围内进行了较为系统和深入的研究,取得了一系列的成果,现将这些成果进行系统的整理,并与前人的工作相结合,写成了这一部比较完整的现代机械动力学专著...

  • 中国传统社会坟山的法律考察  以清代为中心

    中国传统社会坟山的法律考察 以清代为中心

    李哲2017 年出版246 页ISBN:9787562075660

    坟山作为中国古代社会具有特殊意义的财产对古人具有重要意义。本书以清代为中心对坟山与中国传统法律文化的关系、坟山的所有权与取得方式、传统习俗中坟山的养护、坟山与宗族制度以及坟山的纠纷与解决等问...

  • 道路生态学:科学与解决方案

    道路生态学:科学与解决方案

    (美)福曼著;李太安,安黎哲译2008 年出版432 页ISBN:7040220385

    生态概念和理论与交通规划、工程、旅游和行为相互联系。道路运输的中心目标是以最低的环境影响提供安全、有效的服务,但道路对环境的影响越来越大,而对这一领域仍缺乏了解。本书针对该问题,汇集14位美国生态学...

  • 纯艺术  韩国情爱电影  欲望与节制  东方唯美主义的制作方案

    纯艺术 韩国情爱电影 欲望与节制 东方唯美主义的制作方案

    李哲2013 年出版208 页ISBN:9787802208155

    情爱电影是韩国当代电影的一个重要类型,往往通过婚外情、一夜情、恋外性等反应韩国社会的一些深层次的矛盾冲突和社会问题。本书在概括介绍韩国当代情爱电影知识的基础上,分别介绍了近年来著名情爱电影的故事...

  • 零基础用漫画学日语:学好日语这本就够了  2

    零基础用漫画学日语:学好日语这本就够了 2

    (日)山野内扶著;(韩)吴一郞绘;林勇哲译2015 年出版143 页ISBN:7553755583

    本书由两册组成。第一册主要学习日语假名、发音和名词,以及各种场合必要的礼貌用语。第二册主要学习形容词和动词,让读者能更加具体地表达自己的感受,同时可以更具体的描绘人的动作、事物的状态等。这些内容全...

  • 零基础用漫画学日语:学好日语这本就够了  1

    零基础用漫画学日语:学好日语这本就够了 1

    (日)山野内扶著;(韩)吴一郞绘;林勇哲译2015 年出版140 页ISBN:7553755583

    本书由两册组成。第一册主要学习日语假名、发音和名词,以及各种场合必要的礼貌用语。第二册主要学习形容词和动词,让读者能更加具体地表达自己的感受,同时可以更具体的描绘人的动作、事物的状态等。这些内容全...

  • 名企绩效考核最佳管理实践

    名企绩效考核最佳管理实践

    王文萍,李哲2018 年出版257 页ISBN:9787509392409

    在当下的全球经济环境里,越来越多的企业员工对绩效管理体系提出质疑,甚至连高绩效人士也开始对绩效管理提出疑问,甚至觉得绩效管理根本不能帮助和激励他们去更好的完成工作。绩效管理是一种方法,是一套体系,不是...

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