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  • 神经科学  探索脑  第3版  影印版  英文

    神经科学 探索脑 第3版 影印版 英文

    (美)贝尔,(美)柯勒斯,(美)帕罗蒂斯编著2011 年出版857 页ISBN:9787040317268

    本书原版是一本结合了神经科学的基本问题和基本原理的导论性教材,体系新颖,插图精美,兼具一定的深度和广度,全书篇幅适中,但几乎包括了神经科学的全部内容,有助于学生抓住神经科学的精髓,从而一出版就在美国各......

  • 痊愈的本能  摆脱压力、焦虑和抑郁的7种自然疗法

    痊愈的本能 摆脱压力、焦虑和抑郁的7种自然疗法

    (法)大卫·塞尔旺-施莱伯(David Servan-Schreiber)著;黄钰书译2006 年出版161 页ISBN:7501952183

    压力、焦虑和抑郁成为一种现代疾病伴随着成千上万的中国人,可是目前流行的谈话治疗效果有限,而药物治疗副作用又非常大。目前通行的做法并非长期的解决方案。精神科医生、神经学家大卫·塞尔旺-施莱伯博士介绍...

  • 玛蒂娜学烧菜

    玛蒂娜学烧菜

    (比)吉贝尔·德莱雅著2009 年出版21 页ISBN:9787539430850

    《玛蒂娜故事书系列第4辑(第16-20册)(套装共5册)》内容简介:“玛蒂娜”系列围绕一个名叫玛蒂娜的小淑女的形象,描画了她的生活、学习、游戏、娱乐、交友、体育、旅游等一系列女孩成长过程中的点点滴滴,以场景...

  • 睿文馆  新自由主义简史

    睿文馆 新自由主义简史

    (美)大卫·哈维著;王钦译2016 年出版263 页ISBN:9787532770595

    或许在未来的历史学家看来,1978年至1980年这几年是世界社会史和经济史的革命性转折点,因为正是在这几年中,新自由主义作为一种政治经济实践的理论开始占据主流地位。新自由主义认为,通过建立一个以稳固的个人财...

  • 布鲁姆斯伯里图书馆之教育思想  杰罗姆·布鲁纳

    布鲁姆斯伯里图书馆之教育思想 杰罗姆·布鲁纳

    (加)大卫·R.奥尔森著;袁锡江,李慧明译2017 年出版257 页ISBN:9787531692218

    这套教育思想系列书系含有10个分册,每个分册深入介绍一位世界知名教育家的教育理念和主要观点,从新时代的客观诉求出发来重新阐释这些教育家的主张,也以新的视角重新衡量了这些教育家的思想。每一位教育家都可...

  • 政治暗杀简史  揭秘政治袭击  杀手及其幕后操纵者

    政治暗杀简史 揭秘政治袭击 杀手及其幕后操纵者

    (英)理查德·贝尔菲尔德(Richard Belfield)著2015 年出版268 页ISBN:9787550125940

    (内容属于历史政治普及类读物)暗杀是世界上最古老的政治行动,它挑起战争,带来革命,引起民族和全球国家力量的动荡和变化。这本暗杀简史并没有囊括历史上的每一次暗杀,也不是以“英雄”人物为主题的简单传说。事.....

  • 穿鞋的品味

    穿鞋的品味

    (法)弗雷德里克·维塞,(法)伊莎贝尔·托马斯著;李彤译2018 年出版185 页ISBN:9787508691145

    这是一本有关女士鞋类穿搭的时尚书。“鞋”是整体穿搭中最重要的单品,比起口红的颜色或是裙子的长度,更能显示你的品位与心情。但为什么我们总在出门前一刻,才为应该穿什么鞋裹足不前?为什么我们在面对商场琳琅...

  • 孤独的人群

    孤独的人群

    (美)大卫·理斯曼(David Riesman)等著;王昆,朱虹译2002 年出版328 页ISBN:7305037818

    本书曾被誉为“当代最有影响的著作之一”,是美国社会学家大卫·理斯曼在同事的协助下完成的一部经典学术著作。本书主旨是讨论美国人社会性格的形成及演变。作者根据传统导向、内在导向和他人导向的社会性格...

  • 至关重要的选择  如何做出更好的决定

    至关重要的选择 如何做出更好的决定

    (美)大卫·维西著;蒋永强译2014 年出版250 页ISBN:9787505732414

    做决定,对于我们的生活和工作而言,它就是一件私人性质的事,就是独自做决定。人人都需要做决定。在公司,从老板到属下,每一个人都被雇佣来做决定,但却没有给任何人做过一场关于决定的专门培训。我们有很多关于金.....

  • 深度管理  突破管理困境的25条黄金法则

    深度管理 突破管理困境的25条黄金法则

    (美)大卫·戴伊(David Dye),(美)卡琳·赫特(Karin Hurt)著;苏健译2018 年出版247 页ISBN:9787505743816

    老板们设定了很难达到的目标,管理执行者们为了达到目标不惜盘剥压榨手下的团队;另一种情况是,经理们注重员工之间的和谐关系,没能达成上级设定的目标,结果就是压力重重、心灰意冷、崩溃失意,从而产生的挫败感将.....

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