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  • 苹果APP界面设计  你该知道的大小事

    苹果APP界面设计 你该知道的大小事

    (美)戴夫·布朗著;李强译2016 年出版157 页ISBN:9787121280306

    本书通过作者创办并经营手机软件开发公司的经历,讲述一个门外汉到手机软件界面设计高手的必备知识,并通过经验总结,让读者在学习与设计阶段尽可能地少走弯路、灵活避开这种设计陷阱,尽快完成从新手到高手的蜕变...

  • Rails 5敏捷开发

    Rails 5敏捷开发

    戴夫·托马斯2018 年出版451 页ISBN:9787568036597

    《Rails敏捷开发》荣获Jolt大奖“最佳技术图书”奖。本书以讲解“购书网站”案例为主线,逐步介绍Rails的内置功能。全书分为3部分,第一部分介绍Rails的安装、应用程序验证、Rails框架的体系结构,以及Ruby语言...

  • 门萨横向思维与逻辑推理

    门萨横向思维与逻辑推理

    (英)戴夫·查顿(Dave Chatten),(英)卡罗琳·史基特(Carolyn Skitt)著2013 年出版244 页ISBN:9787567500440

    门萨国际高智商俱乐部的成员都以他们不懈地运用自己的智力解决问题的能力而自豪。在我们这个世界里,逻辑非常重要。但是有些问题单单靠逻辑是无法解决的,它们还需要你在回答问题之前进行片刻的思考。门萨倾心...

  • 什么是精益六西格玛

    什么是精益六西格玛

    (美)迈克·乔治,(美)戴夫·罗兰兹,(美)比尔·卡斯特勒著2013 年出版150 页ISBN:9787121205361

    精益六西格玛法综合了当今最重要的两种质量改进趋势:运用六西格玛使工作做得更好,运用精益生产法使工作做得更快。本书深入浅出的阐释风格,可使您轻松领会如何运用这种备受关注的质量改进方法界定并控制偏差,帮...

  • 项目中的风险管理  原著第2版

    项目中的风险管理 原著第2版

    (澳大利亚)马丁·鲁斯摩尔,(英)约翰·拉夫特瑞,(澳)查理·赖利,(澳)戴夫·希岗著;刘俊颖译2011 年出版218 页ISBN:9787112122233

    本书共分为六章,分别是项目中的风险和不确定性,风险和机会识别,风险和机会分析,风险感知,风险应对、危机管理及恢复,开发和实施一个成功的风险和机会管理系统等。并附有风险管理成熟度检查表和工程项目中的一般.....

  • 阈限思维  改变并没有想象的那么难

    阈限思维 改变并没有想象的那么难

    (美)戴夫·格雷(Dave Gray)2018 年出版194 页ISBN:9787111593980

    普通人在认知现实的时候,虽然没有生理缺陷,但因为经验和思维的局限,得出的结论也往往与现实相去甚远。本书提出的“阈限思维”,可以帮助我们突破经验、注意力、理论、判断的限制,拆掉思维的边界,得出更接近现实.....

  • 墙壁里的狼

    墙壁里的狼

    (英)尼尔·盖曼文;(英)戴夫·麦基恩图;杨玲玲,彭懿译2014 年出版54 页ISBN:9787537654463

    露西是一个小女孩,跟她的家人住在一起。每天晚上,她们家的墙壁里总是传来奇怪的声音。沉迷在大号演奏里的爸爸以为那是老鼠,喜欢做果酱的妈妈以为那是虫子,身为电子游戏高分冠军的弟弟以为那是蝙蝠,而露西觉得墙...

  • 效能突破三法则  重塑组织与个人的未来

    效能突破三法则 重塑组织与个人的未来

    (美)史蒂夫·扎福(Steve Zaffron),(美)戴夫·洛根(Dave Logan)2016 年出版186 页ISBN:9787115435538

    如果你是企业的领导,如何提升自己的领导力?如何带领团队克服运营中所面临的难题?如何跨越绩效障碍?本书作者创造性地提出了改善自我领导力、使团队具有凝聚力、让企业基业长青的三大效能法则。当你面对未来时而...

  • 生活大爆炸里的科学

    生活大爆炸里的科学

    (美)戴夫·佐贝尔(Dave Zobel)著2016 年出版311 页ISBN:9787550277588

    本书是一本大众科普类读物。《生活大爆炸》是全球最著名的情景喜剧之一,每周都有无数人收看几个科学极客的搞笑生活。但是像剧中的女主角一样,我们有时候根本听不懂他们在讲什么。怎么办呢?在本书中,作者戴夫·...

  • 有多少人在追随你  不做老板做领袖

    有多少人在追随你 不做老板做领袖

    (美)戴夫·邓根著;龚瑜译;赖伟雄审译2014 年出版179 页ISBN:9787510833373

    本书为个人修养成功管理类读物。你在本书中会看到做领导者的关键所在,不是不断向上攀爬,也不是仅仅一个位置。并非每个人都要成为领导者,没有成为也不是坏事。但是,你若认定自己是个真正的领导者,就要装备自己,.....

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