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  • 下一个社会的管理

    下一个社会的管理

    (美)彼得·德鲁克著;蔡文燕译2006 年出版182 页ISBN:7111194683

    人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰退,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。在未来的10~15年,甚至可能在更长的时......

  • 剑桥欧洲经济史  第8卷  工业经济:经济政策和社会政策的发展

    剑桥欧洲经济史 第8卷 工业经济:经济政策和社会政策的发展

    (英)彼得·马赛厄斯(Peter Mathias),(英)悉尼·波拉德(Sidney Pollard)主编;王宏伟,钟和等译2004 年出版1163 页ISBN:7505828932

    本书研究了20世纪主要经济国家有关工业经济的经济政策与社会政策。

  • 十字路口  疯狂资本主义的终结和人类的未来

    十字路口 疯狂资本主义的终结和人类的未来

    (英)彼得·诺兰著;丁莹译2011 年出版266 页ISBN:9787508629780

    这本书探讨了西方发展体系的终结以及人类会面临生死攸关的十字路口,资本主义世界正在耗尽世界的能源和自然资源。过去的20年时间里,我们经历了由资本主义体系推动的商业革命,但资本主义体系的发展对世界来说就...

  • 管理  48位管理大师谈如何创办一流企业

    管理 48位管理大师谈如何创办一流企业

    彼得·杜拉克(Peter Drucker)等著;刘守英主编2002 年出版495 页ISBN:7800875547

    本书收录了全球48位世界级管理大师如彼得杜拉克、查尔斯汉迪、罗伯特卡普兰等的经典管理范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生必读之作,并被世界顶尖管理杂志如《财富》...

  • 财富与权力  乔姆斯基论美国梦终结的十个观点

    财富与权力 乔姆斯基论美国梦终结的十个观点

    (美)诺姆·乔姆斯基著;(美)彼得·哈奇森,(美)凯利·尼克斯,(美)杰瑞德·P.斯科特编;杨文展译2018 年出版162 页ISBN:9787508682716

    本书是美国知名公共知识分子乔姆斯基针对美国社会政治问题发表的时事评论,是作者对美国资本主义制度提出的批评,从十个方面分析资本手段如何控制美国中产阶级社会,是研究美国国内与国际政治图书。恳请分类或...

  • 医院CEO业绩考评 Evaluating the performance of the hospital CEO eng

    医院CEO业绩考评 Evaluating the performance of the hospital CEO eng

    (美)彼得·A. 韦尔(Peter A. Weil)等著;张其镇译2008 年出版172 页ISBN:9787801977014

    本书介绍医疗卫生单位业绩考核方法。

  • 引领创新、创造力和企业发展

    引领创新、创造力和企业发展

    (英)Peter Cook(彼得·库克)2018 年出版213 页ISBN:9787121342004

    本书借鉴学术界的前沿研究成果,文字清晰简洁,适合寻找灵感的商业人士。本书包含来自众多著名公司的案例,比如维珍公司、辉瑞制药、罗氏医疗和富士胶片。书中探讨的问题包括:创意和想象力的根源是什么?怎么才能创...

  • 一只会思想的萝卜  <em>彼得</em>·梅达沃自传

    一只会思想的萝卜 彼得·梅达沃自传

    彼得·梅达沃(Peter B.Medawar)著;袁开文等译1999 年出版182 页ISBN:7542821377

    《一只会思想的萝卜:梅达沃自传》以睿智的犀利笔法、饱满的轶事风格,描写了作者的一生及其生活的时代,引领读者从里约热内卢到洛克菲勒研究所、牛津和伯明翰,向读者介绍了诸如他那不平凡的哥哥菲利普等极具特色...

  • 中国人在美国的发财史

    中国人在美国的发财史

    (美)彼得·邝,(美)杜桑卡·米赛耶维奇著2012 年出版445 页ISBN:9787214072733

    本书是一本讲述华人在美国的命运的书。从1840年首批到美国拓荒的华人移民开始,华人在美国的命运就与中国的命运息息相关,在这170年的岁月里,华裔在美国的社会地位也是从被侮辱、被损害,再到受人尊敬,这与近代的...

  • 提升员工敬业度的10个关键

    提升员工敬业度的10个关键

    (美)彼得·R·盖博著;刘希敏,谷珍译2014 年出版232 页ISBN:9787121244438

    员工敬业度是指使员工对工作保持专注和高积极性,而非每天按时上班却心不在焉,这要求组织尊重和认可每位员工的专业技能,相信他们都能有所作为,给予员工分享专业见解和经验的机会。本书总结归纳了领导者要提升组...

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