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  • 精工细作  北京地区<em>明</em>清家具研究与鉴赏

    精工细作 北京地区清家具研究与鉴赏

    李梅2015 年出版210 页ISBN:9787805018874

    按照北京地区历史发展的脉络,本书分别列举各个时期的家具资料。通过梳理,展现北京历史发展的重要阶段中家具文物的整体面貌、风格特点。同时由点及面,进而反映出各时代艺术、工艺、文化等特征。本书分为三大部...

  • 六西格玛是什么

    六西格玛是什么

    (美)彼得·潘德(Peter Pande),(美)莱瑞·荷普(Larry Holpp);王金德,张东莉译2002 年出版147 页ISBN:7500558333

    《六西格玛是什么》作者曾与运用六西格玛方法最成功的世界名公司(包括通用电气)合作过,全书贯穿着如下问题: ※六西格玛是什么?它是怎样动作的? ※六西格玛方法提出和解决问题的过程是怎样的? ※为什么说六西......

  • 系统化工业设施规划

    系统化工业设施规划

    (美)缪 瑟(Muther,R.),(美)海尔斯(Hales,L.);文镇泽等译1991 年出版432 页ISBN:7111016912

    本套丛书全部由湖北黄冈中学的一线教师编写,是一套中高定位的教学辅导及课后作业用书,适用于成绩中等及以上的学生。它有以下几个特点:一、教改和考试“双吃透”所谓的这两个“吃透”是指,一要“吃透”当前新课...

  • 沃顿论新兴技术管理

    沃顿论新兴技术管理

    (美)乔治·戴(Geroge S.Day),(美)保罗·休梅克(Paul J.H.Schoemaker);石莹等译2002 年出版370 页ISBN:7508007662

    互联网和生物技术等新兴技术具有创造新行业和改变已有行业的潜力。在发展新兴技术方面,尽管许多公司有着优越的各种资源,但他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如...

  • 男孩彭罗德的烦恼

    男孩彭罗德的烦恼

    (美)布思·塔金顿(Booth Tarkington);马爱新译2000 年出版266 页ISBN:7020031919

    十二岁是一个值得苦苦熬盼的成就。一个刚满十二岁的男孩就像一个法国人刚法选学院院士一样。那天早晨穿衣服时,鼓罗德觉得世界和昨天完全不一样了。首先,他似乎拥有的更多了,今天是他的日子,而且这一天是值得拥...

  • 抢手的雇员  怎样招聘和留住他们

    抢手的雇员 怎样招聘和留住他们

    (美)玛莎·R.A.菲尔茨(Martha R.A.Fields);郭斌,李文译2003 年出版338 页ISBN:7801306228

    招聘并留住你最优秀的员工比以前任何时候都更难但却更加重要。本书会告诉你行之有效的办法。这本书对各行各业来说,都是个好消息,但对坐在办公室进行招聘的人来说,它却意味着,过去百试不爽、行之有效的招聘方法...

  • 管理经济学

    管理经济学

    (美)H.克雷格·彼得森(H.Craig Petersen),(美)W.克里斯·刘易斯(W.Cris Lewis);吴德庆译校2003 年出版581 页ISBN:7300043348

    由美国名经济学家、犹他州立大学经济学教授 H&middot;克雷格&middot;彼得森和W&middot;克里斯&middot;刘易斯合的《管理经济学》,是一本在国际管理学界很有影响,独具特色,并经过多次修订的优秀教科书,其第3...

  • 俄罗斯私有化正当性问题研究

    俄罗斯私有化正当性问题研究

    李红霞2014 年出版304 页ISBN:9787516126608

    本书将尝试用“正当性”这一回溯性、评价性分析工具从公平和效率两个视角考察俄罗斯的私有化效果,着重探讨2000年以来俄罗斯理论界的热点问题——俄罗斯私有化的正当性问题。首先对俄罗斯私有化改革的历史进...

  • 产学研协同创新项目治理风险评价

    产学研协同创新项目治理风险评价

    张宁,孙华,丁荣贵,王金安2014 年出版237 页ISBN:9787512368132

    目前国内外学者对该方面的研究主要分为两类:一是基于制度层面和要素层面的属性风险研究,该类研究未能突破人、环境、机制等风险要素的思路,由于缺乏运行载体,导致研究不能真正落地,解决目前协同创新项目中的治理...

  • 共享经济  互联网时代如何实现股东、员工与顾客的共赢

    共享经济 互联网时代如何实现股东、员工与顾客的共赢

    (美)佩珀斯,(美)罗杰斯2014 年出版275 页ISBN:9787308140645

    过去数十年中,许多企业都以愚弄客户的手段,或利用客户的知识欠缺甚至是错误等赚取丰厚利润。例如,手机运营商就常常诱使客户签订昂贵的套餐来牟利,根本不考虑客户的实际需求;零售类银行则单通过透支收费一项就能...

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