当前位置:首页 > (荷兰)汉斯·比尔文图相关PDF电子书下载
  • 蒲蒲兰绘本  小粽子,小粽子

    蒲蒲兰绘本 小粽子,小粽子

    卷儿文图2017 年出版47 页ISBN:9787505634473

    粽子是中国传统节日端午节的美食,但粽子自古又经常涉及南北甜咸之争。在端午这一天,来自南方和北方的甜咸小粽子们纷纷跑到淮河码头,有大枣粽、豆沙粽、八宝粽、蛋黄粽、火腿粽以及小川粽。一开始大家相安无事...

  • 海豚绘本花园  完美的宠物

    海豚绘本花园 完美的宠物

    (英)菲奥娜·罗伯坦文图;李晓琼译2018 年出版30 页ISBN:9787556071098

    男孩亨利很想拥有一只宠物狗。虽然他已经拥有了27只各式各样的青蛙,但是在他看来,一只毛发柔软、鼻子湿润的小狗才是每个男孩都需要的宠物。于是,他在简报上刊登了“寻宠启事”。一只孤独的小鸭子看到了这则启...

  • 战争中的无人机  无人战斗机成长之路

    战争中的无人机 无人战斗机成长之路

    (美)比尔·耶讷(BillYenne)著2014 年出版243 页ISBN:9787509211144

    本书就像一个世纪以前的军用飞机一样,无人战斗人机也已经扬名立万,它们在21世纪的战场上为自己赢得了永久的地位。无人机在中东和西南亚战场上不仅例行实施侦察,还遂行打击任务,决定了它们在现代战争理论和主流...

  • 我的第一本科学漫画书  儿童百问百答  24  科学侦查

    我的第一本科学漫画书 儿童百问百答 24 科学侦查

    (韩)安广贤文图;朴成宁审订;苟振红译2013 年出版195 页ISBN:7539185082

    《百问百答·科学侦查》为“我的第一本爆笑知识漫画书”系列的第24册。本系列通过漫画的形式讲述科学知识,通俗易懂,趣味性强,小读者可在轻松快乐的气氛中,学到丰富的知识。透过两个淘气鬼“刺头”和“小猫”制...

  • 小猪小象系列绘本  一起出去玩吧!

    小猪小象系列绘本 一起出去玩吧!

    (美)莫·威廉斯文图;漪然译2017 年出版61 页ISBN:7550290725

    本套系为儿童绘本故事(无电子书目)小象很细心,小猪却大大咧咧。小猪总是笑嘻嘻,小象可就不一定。小象总是东操心、西操心,有了他,小猪可以很安心。小象和小猪是最好的好朋友。这是一套情商教育启蒙绘本,语言简......

  • 黑色盛宴  嗜血动物的奇异生活

    黑色盛宴 嗜血动物的奇异生活

    (美)比尔·舒特著;(美)帕特里夏·J.温绘图;赵越译2015 年出版262 页ISBN:9787108054159

    作者带领读者进入了世界上最为神秘的生物——噬血动物的生存环境中一探究竟。通过在特立尼达等地实地考察吸血蝙蝠,作者纠正了以往人们心中固有的恐惧和误解。对水蛭药用的历史的研究,让我们重新认识了血液的...

  • 好妈妈胜过好老师  会思考的孩子才能明辨是非

    好妈妈胜过好老师 会思考的孩子才能明辨是非

    (美)雷·C.比尔利著;王祖宁译2015 年出版180 页ISBN:7548416946

    本书是美国著名教育专家雷·C.比尔利的代表作品,分怎样教,孩子才会听;不动怒,不唠叨,教出自律好孩子;好身心才有好未来;会思考的孩子明辨是非四个板块,为读者介绍了大量科学、实用的亲子教育课程,旨在让家长......

  • 21世纪超级标志设计  顶级设计师们设计的2000件国际标志  2

    21世纪超级标志设计 顶级设计师们设计的2000件国际标志 2

    (美)凯瑟琳·费舍尔(Catharine Fishel),(美)比尔·加德纳(Bill Gardner)著;何积惠,张安平译2005 年出版192 页ISBN:7532243613

    本书收录本世纪2000个出色的标志设计案例。

  • 实现消除贫困和千年发展目标中的社会性别主流化

    实现消除贫困和千年发展目标中的社会性别主流化

    (加)卡比尔2011 年出版223 页ISBN:9787201072067

    本书作者利用大量来自发展中国家的事例阐述了只有将社会性别纳入政策主流才能真正有效地实现以发展消除贫困,为中国决策者和包括妇女组织、公民社会团体组织及广大的人民群众在内的利益相关者提出了有开创意...

  • 卓越领导的七项修炼  危机才是成就领袖的真礼物

    卓越领导的七项修炼 危机才是成就领袖的真礼物

    (美)比尔·乔治著2010 年出版187 页ISBN:9787229030674

    本书是一本“指引领导者渡过危机的实用指南”。本书重在指导领导者在面临“危机”这种特定情境下如何寻找力量承担职责,带领组织渡过难关,并在危机之后开创出一番新的天地。...

返回顶部